暴风影音2012文章列表:

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• 2、暴风影音猝死官网APP全挂了！老板被捕 高管全走！网友：我的青春全没了
• 3、意欲何为？暴风影音诈尸更新版本 还推0.99元的会员
• 4、唏嘘！一代经典影音软件苍凉落幕
• 5、暴风影音，将会成为下一个乐视？

鏆撮褰遍煶鈥滅対姝烩€濅竴涓狿C鎾斁鍣ㄦ椂浠ｇ殑缁堢粨

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暴风影音猝死官网APP全挂了！老板被捕 高管全走！网友：我的青春全没了

22日晚上，基金君看到这个消息有点难过。

作为一个互联网资深宅男，基金君的电脑必备软件总是绕不开那几样，而暴风影音就是其中一款，陪伴了从高中到大学毕业之后。

然而，看到一则让人很震惊的消息，那就是暴风影音貌似已经“猝死”，官网成了乱码，APP则是直接挂了。

作为一款风靡了中国互联网那么多年的一款软件，却在这寒冷的深夜被人发现已经瘫痪，这太突然，也让人感到无比的唏嘘。

暴风影音官网、App挂了

基金君没想到，一款这么经典的电脑播放器就这么凉了，一款再经典的产品，也会有被淘汰的一天，但无声无息地挂了，甚至没有能和用户告别，发生在了暴风的身上。

22日晚间，网上就有传出暴风影音的官网打不开了，或者打开之后也是乱码，完全不是正常官网该有的样子，显然已经没多少人维护了。

基金君亲自测试了一下，真的没了。

以下是官网的截图。

下面是APP的截图。

另外，基金君在某个职场社交app上看到，暴风的开发员工只剩下一个人，如今官网app都挂了，估计这个小哥也离职了。

高管全部离职

年报也难产

暴风集团11月21日晚发布公告称，近日收到北京证监局下发的《关于对暴风集团股份有限公司的关注函》。

《关注函》称，北京证监局关注到，公司实际控制人、董事长、总经理

另外，暴风集团公告，公司于近日收到大华会计师事务所的《告知函》，由于大华会计师事务所（特殊普通合伙）业务规模进一步扩大，2019年报审计业务繁重，在时间和人员安排等方面已不能充分满足公司的需求，特告知辞去2019年报审计会计师。

暴风集团称，公司将按照相关规定尽快聘请新的审计机构，“由于人员流失严重和暂无合作的审计机构，公司存在无法在法定期限内披露 2019 年年度报告的风险。”

曾被深交所发函催招人

自从实控人冯鑫被批捕后，暴风集团就开始走入下坡路。证监会立案调查、交易所公开谴责、信披违规、净资产为负，曾经风光万分的股王，在二级市场上也是表现惨淡。

如今，暴风集团更是进入了史无前例的混乱阶段。

10月30晚间，完成三季报披露后，暴风集团公告称，公司副总经理张鹏宇、首席财务官张丽娜、证券事务代表于兆辉辞职。这也是去年以来，暴风集团经历的最凶猛的离职潮。

而此番高管动荡风波，也引来交易所的关注。10月31日早间，深交所向暴风集团下发关注函，称关注到暴风集团的高级管理人员已全部辞职。

由于上述高管人员已经涉及到上市公司基本信息披露义务，而这轮辞职几乎就搬空了暴风集团具体负责信息披露工作的部门。对此，深交所要求暴风集团尽快聘任相关高级管理人员，确保公司经营稳定，并能够及时地履行信息披露义务。

在这封关注函中，深交所郑重提醒暴风集团的全体董事、监事和高级管理人员应当严格相关规定，恪尽职守，履行忠实和勤勉义务，维护公司和全体股东的利益，并保证所披露的信息真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

为何暴风影音如此崩塌？

2015年3月24日，暴风集团登陆创业板，曾在40天里拉出36个涨停板，成为风光无二的创业板“股王”。股价最高时曾达到327元，市值突破408亿元。

然而风光未能持续长久。今年7月28日，暴风集团发布公告称集团实际控制人

转眼之间，暴风集团的股价也从最高123元一路下跌至最低3元。曾经400亿市值的大牛股如今却蒸发超九成。

10月30日，暴风集团披露三季报显示，公司前三季度实现营收0.936亿元，同比下滑90.95%；净利润亏损6.5亿元，上年同期亏损2.28亿元，同比下滑184.50%。

按照相关规则，若公司经审计的2019年度财务会计报告显示2019年年末的净资产为负，深交所可能暂停公司股票上市。

短短四年，风光无限的暴风集团就从机构追捧的热门公司转眼成为惨淡无比、生存困难的企业。而引发暴风集团风波的导火索，正是实控人被捕一事。

7月28日晚，暴风集团就公告称，公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，相关事项尚待公安机关进一步调查。

两个月后，上海市人民检察院微信公众号发布的消息称，上海市静安区检察院以涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪对公司法定代表人冯鑫批准逮捕。案件正在进一步办理中。

对于冯鑫被捕一事，市场猜测称其与2016年收购案有关。有媒体报道称，2016年暴风集团与光大资本投资有限公司（下称：光大资本）共同发起收购的英国体育版权公司MP&；Silva Holdings S.A．（简称“MPS”），冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。随着这场并购项目的爆雷，暴风集团及其与机构合作设立的浸鑫基金都被卷入其中。

实控人冯鑫被捕，无疑对上市公司暴风集团造成了巨大的打击。

网友评论

在PC时代，暴风影音曾是装机必备软件，是很多80后和90后的青春记忆，那时候优酷、爱奇艺、腾讯视频都还没有创立。暴风影音的陨落，让他们感慨万千。

本文源自中国基金报

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意欲何为？暴风影音诈尸更新版本 还推0.99元的会员

日前，有网友发现，暴风影音突然推出软件新版本，被网友称为“诈尸”更新。据了解，暴风影音此前已被相关部门强制退市。大家都以为这个软件不会再推出后续的更新了，以为很快就会用不了。

暴风影音播放器

从网友反馈的信息中看到，其在电脑上安装的暴风影音播放器弹出页面显示，用户下载最新版本暴风影音软件，即可用0.99元的价格开通暴风影音会员。不过，在官网上暂时未找到这种0.99元的会员与标准版会员是不是相同的有关信息。不过，暴风推出软件新版本，应该能吸引不少用户的下载使用，毕竟在大家脑海中，新的会更好。

暴风影音播放器

暴风影音的新版本为什么会吸引大家的关注呢？事实上，该暴风影音自9月21日起，就正式进入整理期，在退市整理期30个交易日后，该公司股票将被摘牌。其作为一款曾被网友称为装机必备的互联网产品，后来因为其他问题，经历了创始人被捕入狱、总部失联和员工遣散等，状况不断。

唏嘘！一代经典影音软件苍凉落幕

创始人被抓高管集体辞职，曾经火爆一时的暴风影音，如今已经人去楼空。

11月28日消息，深交所今日下发关于对暴风集团股份有限公司的关注函，关注函中指出：暴风集团高级管理人员已全部辞职，协助信息披露事务的证券事务代表也已辞职。截至目前，仍未聘任相关高级管理人员和证券事务代表。

2019年11月27日，暴风集团披露《关于公司主营业务停顿的提示性公告》，因拖欠合作方机房服务器托管费用，合作方已终止提供服务，导致暴风集团公司网站和手机客户端不能正常提供服务，主要业务陷入停顿状态。

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暴风影音，将会成为下一个乐视？

2018年5月29日，暴风集团（300431.SZ）因筹划非公开发行股票开始停牌。公告称此次拟采取“小额快速融资”，根据证监会规定上限为5000万元。

对融资规模动辄数十亿的上市公司，5000万元定向增发实属“鸡肋”。因此“小额快速融资”自2014年5月推出以来“尝鲜”者寥寥。2015年、2016年、2017年竟然是一片空白。

暴风集团以“小额快速融资”为由停牌，不知真缺这5000万，还是借停牌争取“喘息之机”、延缓股价下跌趋势。

两天后的5月31日，暴风集团披露控股股东冯鑫名下两笔股票质押办理了延期购回（回购期延长到2018年11月下旬）。两笔质押涉及约750万股，按停牌前收盘价市值为1.58亿。

目前冯鑫已将个人名下95.35%股票质押，占暴风集团总股本的20.35%。冯鑫与贾跃亭的处境何其相似，后者赴美前将名下99.54%股票质押，占乐视网总股本的25.56%。

从“软硬结合”、由少数股东承担亏损到掌门人疯狂质押股票，暴风处处给人“乐视学徒”的印象。其实贾跃亭打造的是好莱坞梦幻大片，连他自己都几乎相信，暴风玩的只是“五毛钱特技”。

“生态化反”与“协同效应”

当年乐视网贵为创业板龙头、市值飙升到1500亿之时，不知有多少公司想借鉴它的布局。如今谁要是被评价像乐视，都会拼命辩白“我不一样”。

暴风与乐视均从互联网视频起家，尽管早期发展路径不同却殊途同归地选择了“软件硬件一体化布局”。

贾跃亭逢人必说“生态化反”，暴风的说法是“通过DT大数据中心打通各个板块业务用户，充分发挥各个板块业务间的协同效应，提升公司运营效率和商业变现效率。”

乐视以版权内容聚拢人气，以广告为流量变现的主要手段。与其他视频网站不同的是，乐视成功地以内容拉动机顶盒、手机、电视等智能终端销售，进而通过“捆绑会员服务”的方式把硬件买家变成付费用户。圈住千万级用户之后，乐视又试图向他们兜售多种商品和服务。

“内容-硬件-用户-电商”，贾跃亭的这套设想在逻辑上说得通。但三大视频网站版权内容投入达百亿量级之后，乐视开始力不从心。同时，法拉弟汽车、乐视体育、易到用车、酒类电商等业务一个比一个烧钱。最终，乐视系因战线太长而崩盘。

暴风集团的提法是“互联网电视业务为暴风电视硬件和软件平台一体化运营，是互联网视频业务在家庭场景下的延伸。”

2016年报中，暴风集团称“公司已由单一的在线视频企业发展成为包括互联网视频、互联网电视、虚拟现实、互联网体育等多平台产品在内的集团化互联网企业。”

乐视与暴风的布局思路相近，但乐视的“化反”曾经work，暴风的所谓“协同”或许将永远停留在纸面上。

“软硬结合”比乐视慢好几拍

乐视网比暴风先行一步，2016年达到巅峰，硬件销售及会员业务收入分别达到101.2亿和56亿，同比增幅分别为66%和107%。2017年，硬件销售收入大幅回落到25.2亿，会费收入回落到21.3亿。

硬件销售及会员业务实际上是一项业务，乐视鸡贼地将其一分为二，比如说3000元卖了台智能电视，其2020元列入“硬件销售收入”，980元算是两年的“会员费”。

乐视这是在告诉投资人：我们不是简单地卖掉一台电视，而是圈到一位付费用户。付费用户是有终身价值的，不仅会年复一年地续费，还会买我们的红酒、海鲜甚至电动汽车。

2015年、2016年、2017年，乐视硬件及会员业务合计分别占到营收的68%、72%和66%。

回过头来看暴风。2016年硬件销售及会员业务收入分别为9.17亿和7810万元，合计占营收的60%。2017年，两项业务合计占营收的73%。收入结构与乐视趋同。

2016年乐视硬件业务如日中天，销售收入超过100亿，暴风集团才开始发力，全年收入9.17亿、成本10.57亿、毛亏损1.4亿。

2017年，暴风硬件销售收入12.8亿元、同比增长40%，毛亏损缩减至9170万元。但增速已大幅放缓，且金额只有已经衰败了的乐视的一半。

乐视硬件业务也不赚钱，但确实“圈”到千万级付费用户。暴风每年80万台的硬件销售，与乐视智能终端对付费业务的拉动不可同日而语。

硬件虽然撑大了营收却是亏本卖，目前暴风已连续两年亏损。2016年、2017年分别亏了2.42亿和1.75亿。但暴风“借鉴”乐视，让“少数股东承担亏损”，使上市公司保持“盈利”。2017年，少数股东亏损2.3亿，上市公司盈利5514万。

暴风的VIP会员显然不是冲硬件来的，享受的“特权”主要是免广告、片库、点播折扣等。尽管有“智能提速播放”等“会员特权”，暴风付费业务难逃与爱奇艺、腾讯视频的同质化竞争，最终拼的是版权内容。其实，目前暴风的主要片源来源于爱奇艺。

暴风虽然摆出“软硬结合”的架势，但却比乐视慢了好几拍。机遇稍纵即逝，暴风大概率无缘“下一个乐视”。

为什么说暴风是“五毛钱特技”

乐视模式的基石是内容。首先，用优秀、丰富的版权内容为视频网站吸引流量，进而获得可观的广告收入；然后来个“一鱼两吃”，用优质内容去“引诱”用户购买硬件产品；最后是在产品里“下了个钩”——绑定两年会员服务。

因此乐视在版权内容购置方面倾尽全力，乐视网每年花费数十亿（2016年超过30亿），乐视体育亦一掷万金满世界购买赛事播放权。

暴风以PC端播放工具起家，早期研发围绕视频播放、压缩、传输、分发展开。暴风好比是“斧头”制造商，早期用户在“盗版盛行的原始森林里乱砍乱伐”。 如今暴风用户不能到优酷、爱奇艺、腾讯视频的地盘“砍树”，只能拎着“斧子”瞎转悠。

而且，在移动互联网时代，PC端播放、压缩技术的优势大打折扣，而暴风在信息流、推荐算法、APP等方面与巨头相比毫无优势。再说您就那么点内容还用要算法变着法儿推荐，不是笑话吗？

时至今日，播放工具、智能推荐都是锦上添花，只有版权内容才是搭建“软硬一体”生态必要条件。体现企业决心的是投资力度。

2016年、2017年，乐视购置版权内容的支出分别为32亿和30亿，版权内容摊销分别为19亿和28亿。

由于2017年计提了23.9亿减值准备，年末影视版权账面净值为29亿，较2016年末减少21.8亿。

23.9亿影视版权减值准备是对以往摊销不足的一次性修正，亦为潜在接盘者清除一个不大不小的障碍。

暴风基本木有版权内容储备！

2017年暴风购置影视版权的花费不到6000万，期末版权账面值仅为7919万。慢说账大气粗的优土、爱奇艺、腾讯视频，就连濒临绝境的乐视都拿30亿购置版权内容，比暴风多50倍。

如果有人说暴风以技术见长，不跟乐视拼版权投入，可研发投入也惨不忍睹。2016年、2017年，暴风研发投入分别为1.97亿和1.74亿；同期乐视研发投入分别为18.6亿和10亿，分别相当于暴风的944%和577%（请注意，乐视致新智能电视/手机研发费、法拉弟电动车研发费并不包括其中）。

许多人嘲笑乐视只会放PPT，但乐视网真的花100多亿购置版权内容，智能电视、智能手机的累计出货量达到千万级，乐视影业也曾经拿出象模象样的作品，乐视体育一度斥巨资购买独家转播权……乐视打造的是“梦工厂”，无数牛人都信以为真。

暴风不舍得“花大钱”购置版权，连搞研发、装门面的“小钱”都拿得抠抠搜搜，凭“五毛钱特技”就想让投资者相信暴风是“互联网综合性娱乐领域的全球领先者”。

下一个乐视？

暴风援引的艾瑞数据显示，截至2017年末月活用户达2.5亿，其中移动端约5400万。用户是所有互联网公司的根基。具体到娱乐领域，内容是获得用户的不二法门。

衡量视频网站内容丰富程度的最佳标准是广告收入，收入高者内容必定丰富。因为真金白银的广告收入载于财报，既客观又权威，它与流量成正比，而流量是被内容吸引来的。#月活、日活都是“闲白儿”#

暴风从播放工具起家，但未来出路只有综合娱乐，也就是说躲不过拼内容。

2012年暴风广告收入是乐视的54%，但主要由播放工具吸引的流量变现而来。2016年，暴风广告收入仅为乐视的15%，其中仍有相当一部分靠的是播放工具而不是内容。

“暴风会将成为下一个乐视”言过其实，再说暴风也并非一味模仿乐视而是紧盯热点，随时准备“蹭上去”，VR、AR、DT、AI竟是一个都没错过。2017年末，暴风又开始拼命往“区块链概念”上贴，模仿对象临时锁定为迅雷。

2017年12月3日，暴风影音推出暴风“播酷云”（挖矿机），定价高达5999元。但由于监管收紧，暴风又赶紧与“暴风新影”撇清关系，称其并非自己的子公司。2017年报中，对“区块链”这个热词儿只字未提。

所有的热点都蹭了个遍，大家不妨帮暴风想想下一步蹭啥。